余承东：“搞足球”我是门外汉不合适，但能分享带团队的得与失

去年5月，美国编剧工会和演员工会罢工，呼吁提高薪资，拒绝给AI打工，超过1万名从业者上街参与活动，持续了近100天，对美国娱乐业造成了巨大的经济损失这次罢工也是人类抵抗

IT之家 9 月 13 日消息，今天下午，据媒体报道，华为常务董事、终端 BG 董事长、智能汽车 方案 BU 董事长余承东在朋友圈发文，谈到近期“有大佬提议搞搞中国足球”的话题。

我对足球完全是门外汉，需要从零学习，不合适呵。带团队的一点经验教训可以分享，献丑了。

团队追求的高度，努力的程度，决定了未来能够达到什么样的境界。激发团队对自己不断提出更高的追求目标，打造有王者之气的团队，主管绝不高高在上，主管重心低、双手双脚粘泥，团队团结一心，构筑团队成员间兄弟姐妹们般的情谊，不计较个人利益得失，荣誉感与集体利益高于一切，激发奋勇拼搏的冲天斗志，构筑团队强大的学习能力、集体荣誉感与强烈的使命感，是最基础的要求。

曾经带过很多个团队，无论过去多么差的，过一段时间，都能扭转风气，逐步形成最强战斗力！

IT之家发现，在 昨天的《中国经济引力场》节目中，长城汽车董事长魏建军接受采访。魏建军给下一位采访嘉宾抛出了一个问题：中国足球未来如何能治理更好。