项目九大管理，项目九大管理中最重要的是哪一个为什么5月19日 项目管理的九大要点是什么九大要点：时间、成本、质量、范围、启动、计划、执行、监控、收尾。四个要素：时间、成本、质量、范围 项目的范围非常的重要性，因为范围的变化会引起项目的时间、项目周期、项目成本和质量发生变化。项目形态管理是项目宏观管理的第四组成部分。集成管理、范围管理、时间管理、成本...
