项目前期进度，项目前期进度 前期 表示什么意思

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工程项目前期策划的主要成果有哪些,具体文件方面哪些方面?

项目质量计划：确定项目质量标准、质量控制流程、质量保证措施等。项目安全计划：确定项目安全目标、安全保证体系、应急预案等。项目环境计划：确定项目环境目标、环境管理方案、环境保护措施等。

项目策划阶段的主要活动包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合计划。项目计划是提供执行及控制项目活动的基础，以完成对项目客户的承诺。

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

一般来说要建设一个项目首先要去的政府部门的立项批复，然后选建设地址，可研报告，环境保护评价报告等等很多手续，等这些手续权办齐了就可以开工了。大概就这些，仅供参考啊，呵呵。

建筑工程项目进度计划按照计划的作用划分为

1、施工阶段：施工阶段是工程项目进度计划的核心部分，包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等。施工阶段需要按照施工图纸和施工组织设计进行，确保工程质量、进度和安全。 竣工验收阶段：施工完成后，需要进行竣工验收。竣工验收主要包括工程质量验收、工程资料验收、工程安全验收等。

2、由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，其中由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。

3、解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标。有不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。

4、建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。

建设工程进度控制计划体系包括哪些

参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系王要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。因此，本题的正确答案为ABC。

建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。 （1）建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。（1）建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度计划包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

施工单位的进度计划包括：施工准备工作计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。